依珞法鋁合金門窗，再傳捷報，熱烈歡迎湖南雙峰彭總加盟依珞法門窗，達成戰略聯盟，湖南雙峰依珞法品牌生產基地，即將運營，攜手并進，共創未來，彭總在傳統門窗模式下徘徊了很多年，最讓他頭痛的事情，生產管理流程總感覺不順暢，加工很難達技術標準，產品質量自然會受到影響，品質掌控一旦出了問題，自然也就會影響銷售，加上又沒有什么品牌形象，在傳統模式下的營銷渠道，沒有品質，品牌作為強有力的支撐，步伐走得特別艱辛，銷售業績做不上去，企業就無法發展，加上又缺乏系統性的成本的掌控，導致庫存壓力增大，最終不得不選擇戰略轉型，他對依珞法的門窗共享平臺，保姆式幫扶模式，給予充分的肯定和認可！也正是他需要解決的難題。

       2003年彭總就進入門窗行業，十多年的風雨歷程，創業的路上，總是有著各種艱辛和勵志的故事，聽他自己說，在進入門窗行業之前，他是在廣東這邊不銹鋼五金類的工廠上班，一個地地道道的技術工程師，可是當他看到在工廠自己帶出來的徒弟，一個一個都出來，自己單干，有的開店，辦加工廠，有的接工程，發展的都很不錯，無形中也拉開了上班和創業的距離，也是這些，他自己帶出來的徒弟給了他人生路上的啟發和勇氣。

       從此他也開始了自己的創業歷程，自己開店，辦加工廠，一開始的前幾年，沒賺到什么錢，中間經歷過合伙，散伙，倔強的他又重新組建團隊繼續前進，2009年，他去做起了門窗工程，結果還是不讓人很滿意，用他自己總結的話來說，不夠專業，不夠系統，也缺乏新的思路，一直在傳統模式的路上徘徊著，掙扎著。

       今年他又把門店，加工廠，重新整合起來，在傳統的模式下，他始終迷茫著，彷徨著，多年的創業經驗，告訴他，必須得尋找新的思路，新的模式，實行戰略轉型，一開始，在我們的銷售經理聯系到他的時候，他并沒有什么特別在意，直到5月份，他來佛山考察市場，先是去了他老鄉那里的門窗廠看了看，然后又找了幾家門窗廠做了深入的了解，還是沒有找到他想要的思路，后來才來到了依珞法門窗，當我們銷售經理跟他深入淺出的分析市場狀況，剖析行業弊端，給他耐心地講解，依珞法門窗是全國首家門窗品牌共享模式，保姆式幫扶加盟伙伴，強大的培訓系統，給他解決，營銷渠道運營，生產加工技術，成本掌控，工廠管理等所有問題，大到運營系統模式，小到生產細節的螺絲釘，都一一解決，迷茫的彭總，終于找到了解決他頭痛糾結的模式，在愉快和歡笑聲中，握手加盟！選擇依珞法共享平臺，走出傳統迷局，實現戰略轉型，攜手并肩，共創未來！